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ブルーオーシャン
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==概要==
ブルーオーシャン(Blue Ocean)とは、W・チャン・キムとレネ・モボルニュが著したビジネス書『ブルー・オーシャン戦略』の中で述べられている経営戦略論に登場する概念。
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン(赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域)」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン(青い海、競合相手のいない領域)」を切り開くべきだと説く。
また、その戦略を「ブルー・オーシャン戦略(Blue Ocean Strategy)」と呼ぶ。
==概要提唱者等==ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。INSEADビジネススクール教授のW・チャン・キムとレネ・モボルニュ。
==解説=参考事例===書籍では日本の10分1000円のカット店の事例などが紹介されている。韓国サムスングループが組織的にブルー・オーシャン戦略を実践していることが知られている。ゲーム業界において、ソニー(プレイステーション3)やマイクロソフト(XBOX 360)が仕掛けた高性能化競争に埋没しかけていた任天堂が、Wiiの開発にブルー・オーシャン戦略を応用したといわれている。比較的ロースペックのハードウエアながら、「Wiiリモコン」などの新機軸で、ゲーム慣れしていない層にとって付加価値を提供することに成功した。ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。そのほか、レンタルサーバー市場でのロリポップなども挙げられる。
==参考URL==
*[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]
*[http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5 ブルー・オーシャン戦略 - Wikipedia]
==参考書籍==
*[http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1290771924&sr=8-1 ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)]ISBN 978-4270000700
==関連項目==