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==概要==
企業が商品を開発する際に、市場動向や消費者のニーズを理解して、彼らが求めるモノを求める数量だけ提供する考え方。「作りたいモノ」を作るのではなく「売れるモノ」を作ろうとする手法とも言える。
英語ではMarket-in、Market-oriented。
==提唱者等==
不明。
==解説==
市場にモノが溢れ、購買欲が満たされてくるとただ作るだけではモノは売れない。
じっさい1970～80年代以降、大量生産技術が発達すると、さまざまな業界で供給過剰が見られるようになってきた。
また消費者の嗜好が多様化してきたことも[[プロダクトアウト]]が行き詰まった理由である。
現代の市場では、消費者が本当に望んでいる商品を開発・生産・販売しなければ、受け入れられなくなってきている。
「顧客起点」「顧客発想」の考え方と基本的には同じである。
ジャスト・イン・タイム（just-in-time）と自働化に象徴されるトヨタ生産方式（かんばん方式、リーン生産方式）の多品種少量生産や、セブン-イレブン・ジャパンなどコンビニ業界が行なっているPOSシステムによる販売動向把握、デル・モデルで有名になったBTOなどはマーケットイン視点のビジネスモデルである。
ただしマーケットインが正しく、[[プロダクトアウト]]が時代遅れとする考え方は間違いである。
じっさいイノベーション研究の分野では、革新性を持った優良企業が「顧客の声を聞いた」がために市場における優位性を失うという[[イノベーションのジレンマ]]が唱えられている。
==参考URL==
*[http://marketingis.jp/archives/39 プロダクトアウトとマーケットイン | マーケティングis.jp]
==関連項目==
*[[マーケティングの4P]]
*[[プロダクトアウト]]
*[[CRM]]
==関連マーケティング==
[[Category:マーケティング用語集]]
企業が商品を開発する際に、市場動向や消費者のニーズを理解して、彼らが求めるモノを求める数量だけ提供する考え方。「作りたいモノ」を作るのではなく「売れるモノ」を作ろうとする手法とも言える。
英語ではMarket-in、Market-oriented。
==提唱者等==
不明。
==解説==
市場にモノが溢れ、購買欲が満たされてくるとただ作るだけではモノは売れない。
じっさい1970～80年代以降、大量生産技術が発達すると、さまざまな業界で供給過剰が見られるようになってきた。
また消費者の嗜好が多様化してきたことも[[プロダクトアウト]]が行き詰まった理由である。
現代の市場では、消費者が本当に望んでいる商品を開発・生産・販売しなければ、受け入れられなくなってきている。
「顧客起点」「顧客発想」の考え方と基本的には同じである。
ジャスト・イン・タイム（just-in-time）と自働化に象徴されるトヨタ生産方式（かんばん方式、リーン生産方式）の多品種少量生産や、セブン-イレブン・ジャパンなどコンビニ業界が行なっているPOSシステムによる販売動向把握、デル・モデルで有名になったBTOなどはマーケットイン視点のビジネスモデルである。
ただしマーケットインが正しく、[[プロダクトアウト]]が時代遅れとする考え方は間違いである。
じっさいイノベーション研究の分野では、革新性を持った優良企業が「顧客の声を聞いた」がために市場における優位性を失うという[[イノベーションのジレンマ]]が唱えられている。
==参考URL==
*[http://marketingis.jp/archives/39 プロダクトアウトとマーケットイン | マーケティングis.jp]
==関連項目==
*[[マーケティングの4P]]
*[[プロダクトアウト]]
*[[CRM]]
==関連マーケティング==
[[Category:マーケティング用語集]]
