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		<title>バンドワゴン効果 - 版の履歴</title>
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		<title>2011年11月5日 (土) 00:08にSmashmediaによる</title>
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				<updated>2011-11-05T00:08:35Z</updated>
		
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		<title>2011年11月4日 (金) 23:45にSmashmediaによる</title>
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				<updated>2011-11-04T23:45:59Z</updated>
		
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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&lt;tr&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class='diff-marker'&gt;&amp;#160;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
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		<author><name>Smashmedia</name></author>	</entry>

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		<id>https://marketingis.jp/wiki/index.php?title=%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%AF%E3%82%B4%E3%83%B3%E5%8A%B9%E6%9E%9C&amp;diff=1038&amp;oldid=prev</id>
		<title>Smashmedia: ページの作成: ==概要== バンドワゴン効果（Bandwagon Effect）とは、ある選択が多数に受け入れられている、流行しているという情報が流れることで、...</title>
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				<updated>2011-11-04T23:43:01Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;ページの作成: ==概要== バンドワゴン効果（Bandwagon Effect）とは、ある選択が多数に受け入れられている、流行しているという情報が流れることで、...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新規ページ&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;==概要==&lt;br /&gt;
バンドワゴン効果（Bandwagon Effect）とは、ある選択が多数に受け入れられている、流行しているという情報が流れることで、その選択への支持が一層強くなることを指す。「バンドワゴン」とは行列の先頭の楽隊車のことであり、「バンドワゴンに乗る」とは、時流に乗る・多勢に与する・勝ち馬に乗る、といった意味である。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
アメリカの経済学者、ハーヴェイ・ライベンシュタイン&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
バンドワゴン効果とは、同じ財を消費する人が多ければ多いほど、また、他人の消費量が多ければ多いほど、自分がその財を消費することの効用が高まるという効果である。「バンドワゴン効果」という名称は、アメリカの経済学者、ハーヴェイ・ライベンシュタインが創作した用語であり、消費の効用への効果のうち、流行に乗ること自体が持つ効果をバンドワゴン効果と呼んだ。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
バンドワゴン効果は、他人の消費が与える外部性の一種と見なすことができる。同じような消費者間の外部効果として、ライベンシュタインは、スノッブ効果とヴェブレン効果とを挙げている。スノッブ効果は、バンドワゴン効果とは逆に、人と同じものは消費したくないという性向から生じる負の外部性であり、ヴェブレン効果は、購入するものが高価であることが効用を高める効果である。これらの外部性があると、諸個人の需要曲線を単純に足し合わせることによっては市場需要曲線を構成することができない。しかしながら、限界外部効果が逓減的であれば、安定的な市場需要曲線が存在することをライベンシュタインは示した。いわゆるネットワーク外部性は、消費財の持つ実質的な特性がもたらす効果ではあるが、バンドワゴン効果と同様の影響を需要理論に対して持っている。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===政治学におけるバンドワゴン効果===&lt;br /&gt;
なお、政治学的には、選挙前のマスメディアによる報道で有利とされた候補者に投票が集中する現象を指す。この反対に、いわゆる「判官贔屓」のような投票行動になるのがアンダードッグ効果である（underdog とは「負け犬」のこと）。また、バンドワゴン効果とアンダードッグ効果を総称してアナウンス効果と呼ぶ。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考事例==&lt;br /&gt;
*FAXやメールなどの通信ツール&lt;br /&gt;
*ポケモンやモンハンなどの多人数が参加するゲーム&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*[[ネットワーク外部性]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*[[バズマーケティング]]&lt;br /&gt;
*[[バイラルマーケティング]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:マーケティングに関係しそうな心理学用語]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Smashmedia</name></author>	</entry>

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