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		<title>MarketingPedia （マーケティング用語集Wiki） - 利用者の投稿記録 [ja]</title>
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		<title>ブルーオーシャン</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Managon: /* 参考書籍 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
*[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1 ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:マーケティング用語集]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Managon: /* 参考URL */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
*[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)&amp;gt;http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:マーケティング用語集]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Managon: /* 参考URL */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)&amp;gt;http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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[[Category:マーケティング用語集]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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		<summary type="html">&lt;p&gt;Managon: /* 参考URL */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
[[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html&amp;gt;ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)&amp;gt;http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:マーケティング用語集]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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		<title>ブルーオーシャン</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Managon: /* 参考URL */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
*[[http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html&amp;gt;ブルー・オーシャン戦略の著者が語る]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)&amp;gt;http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Category:マーケティング用語集]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==概要==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏が著した「ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する」の中で語られる言葉です。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンとは、レッドオーシャンとの対比で語られ、競争が激しい市場を血みどろの戦いが繰り広げられ血に赤く染まった海の様子に見立ててレッドオーシャンと呼び、競争の少ない、もしくは競争相手のいない市場をブルーオーシャンと呼んでいます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
レッドオーシャンな市場は、非常に魅力的に見えます。「市場の伸び」や「高い収益性」が容易に予想できたり、すでに存在したりしているため、企業にとって市場に参入しやすい心理的な環境が整っています。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
それに対して、ブルーオーシャンな市場では、市場の存在すら感じることができないほどで、自ら市場を作っていく必要があります。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==提唱者等==&lt;br /&gt;
W・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==解説==&lt;br /&gt;
ブルーオーシャンな市場を狙う場合、市場の大きさが非常に小さい、もしくはその大きさが感じられないため、合議制ではうまくいきにくいと考えられます。&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考URL==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略の著者が語る&amp;gt;http://www.tkd-randomhouse.co.jp/blueocean/qa.html]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==参考書籍==&lt;br /&gt;
*[[ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)&amp;gt;http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;amp;qid=1290771924&amp;amp;sr=8-1]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連項目==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==関連マーケティング==&lt;br /&gt;
*&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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		<author><name>Managon</name></author>	</entry>

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