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	<title>リーガル→モラル→プライド へのコメント</title>
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	<description>マーケティング入門者を応援するブログメディア（河野武・責任編集）</description>
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		<title>smashmedia より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-2587</link>
		<dc:creator>smashmedia</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 00:05:53 +0000</pubDate>
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		<description>コメントありがとうございます！ 
こうして時間が経っても読んでいただいて反応いただけるのはとってもうれしいです。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>コメントありがとうございます！<br />
こうして時間が経っても読んでいただいて反応いただけるのはとってもうれしいです。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>@asaosp より</title>
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		<dc:creator>@asaosp</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 00:01:19 +0000</pubDate>
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		<description>大分以前への投稿でスミマセン。　こんな時世だからこそ、心に響きます。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>大分以前への投稿でスミマセン。　こんな時世だからこそ、心に響きます。</p>
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		<title>人生なんて暇つぶし &#187; Blog Archive &#187; 企業のプライド より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-835</link>
		<dc:creator>人生なんて暇つぶし &#187; Blog Archive &#187; 企業のプライド</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jun 2010 13:39:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 　 　 マーケティングには、リーガルとモラルとプライドという３つのレイヤーがあって、 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 　 　 マーケティングには、リーガルとモラルとプライドという３つのレイヤーがあって、 [...]</p>
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		<title>河野 武 より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-438</link>
		<dc:creator>河野 武</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Feb 2010 12:39:49 +0000</pubDate>
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		<description>bompayさん、コメントありがとうございます。 
気づくのが遅くなって2ヶ月以上放置してました。すみません。 
 
ぼくはステルスマーケティングを認める気はさらさらないのですが（絶対に許されないものだと思っていますが）、そういう声があるのも事実として認識しておくべきですね。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bompayさん、コメントありがとうございます。</p>
<p>気づくのが遅くなって2ヶ月以上放置してました。すみません。</p>
<p>ぼくはステルスマーケティングを認める気はさらさらないのですが（絶対に許されないものだと思っていますが）、そういう声があるのも事実として認識しておくべきですね。</p>
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		<title>bompay より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-241</link>
		<dc:creator>bompay</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 14:58:51 +0000</pubDate>
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		<description>PPPなどのステルスマーケティングは少なからず費用はかかりますし（少なすぎる場合もある？）企業側もその対費用効果の高さを確証してのことだと思ってのことなのですが。 
もっとも、マクドナルドのような自演的行為にまで発展するほどの大々的場合は是非を問いたくなります。 
 
どちらにしても消費者のリテラシー水準は高いものだという考えあっての意見で、 
では企業がその消費者のリテラシーの上に胡坐をかいて居座ってて良いものでもないのだとも思います。 
 
個人的にはステルスマーケティングは企業努力の一つとして評価したいというスタンスを持っていますが 
こういう境界線の曖昧さが自分の中でも上手く扱えず「良い」とも「悪い」とも言えず、あくまで「評価する」という立ち位置ですませてしまっています。 
 
努力する方向を見誤らず商品などで勝負して欲しいという純粋な消費者としての意見も自分の中にあるのですが&#8230;&#8230; </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>PPPなどのステルスマーケティングは少なからず費用はかかりますし（少なすぎる場合もある？）企業側もその対費用効果の高さを確証してのことだと思ってのことなのですが。</p>
<p>もっとも、マクドナルドのような自演的行為にまで発展するほどの大々的場合は是非を問いたくなります。</p>
<p>どちらにしても消費者のリテラシー水準は高いものだという考えあっての意見で、</p>
<p>では企業がその消費者のリテラシーの上に胡坐をかいて居座ってて良いものでもないのだとも思います。</p>
<p>個人的にはステルスマーケティングは企業努力の一つとして評価したいというスタンスを持っていますが</p>
<p>こういう境界線の曖昧さが自分の中でも上手く扱えず「良い」とも「悪い」とも言えず、あくまで「評価する」という立ち位置ですませてしまっています。</p>
<p>努力する方向を見誤らず商品などで勝負して欲しいという純粋な消費者としての意見も自分の中にあるのですが&hellip;&hellip;</p>
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		<title>スポンタ中村 より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-190</link>
		<dc:creator>スポンタ中村</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 11:07:25 +0000</pubDate>
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		<description>おっしゃるとおりです。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>おっしゃるとおりです。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>河野 武 より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-189</link>
		<dc:creator>河野 武</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 10:29:44 +0000</pubDate>
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		<description>コメントありがとうございます。 
WOMJの話は関係ないですよね。ここでは細かい話をしたいのではなく、もっと全体的なマーケティングに関わる心構えみたいな意味で書いているので。 
 
罰則を作ることは時に有効だと思いますが、けっきょくのところイタチゴッコになるわけで、だからこそ関わる人間のモラルやプライドを問うべきだなとぼくは考えます。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>コメントありがとうございます。</p>
<p>WOMJの話は関係ないですよね。ここでは細かい話をしたいのではなく、もっと全体的なマーケティングに関わる心構えみたいな意味で書いているので。</p>
<p>罰則を作ることは時に有効だと思いますが、けっきょくのところイタチゴッコになるわけで、だからこそ関わる人間のモラルやプライドを問うべきだなとぼくは考えます。</p>
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		<title>スポンタ中村 より</title>
		<link>http://marketingis.jp/archives/832/comment-page-1#comment-188</link>
		<dc:creator>スポンタ中村</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 07:29:56 +0000</pubDate>
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		<description>おっしゃるとおりです。 
ただし、リーガル・モラル・プライドは内的制御であって、外的制御、刑事罰・社会的信用を無くす・社会的評価を増加できない。などがあるはずです。WOMJさんは、内的制御の慣習を寡占的につくってしまうとするものです。しかし、それが外的制御の仕組み・構造を変えることはできませんから、長期的視点に立てば無為なのです。 </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>おっしゃるとおりです。</p>
<p>ただし、リーガル・モラル・プライドは内的制御であって、外的制御、刑事罰・社会的信用を無くす・社会的評価を増加できない。などがあるはずです。WOMJさんは、内的制御の慣習を寡占的につくってしまうとするものです。しかし、それが外的制御の仕組み・構造を変えることはできませんから、長期的視点に立てば無為なのです。</p>
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